Bezüglich Innovationen einen Schritt voraus zu sein kann der Schlüssel zur Behauptung - sowie zur Verbesserung - der Marktposition sein.

Die Konzeptionierung und Umsetzung von passenden Innovationen und richtigen Lösungen ist hier der wesentliche Faktor für den Erfolg.

Gleichzeitig gilt es, teure und zeitaufwändige "Technische Spielereien" zu vermeiden und möglichst nicht zu viel Lehrgeld für falsche Einschätzungen zu vermeiden.

Digitalisierung

Die Digitalisierung hat vor Jahrzehnten begonnen, wir verstehen sie als Evolution, nicht als Revolution.

In der Logistik ist sie deshalb jetzt besonders interessant, weil sie Einzug in immer mehr umsetzungstaugliche Lösungen findet. Man denke etwa an selbstfahrende Stapler oder Sensoren die helfen Bestände und deren Zustand zu tracken und selbsttätig Nachschübe auslösen. Oder an die Umsetzung eines "digitalen Zwillings", an welchem Optimierungen vorab oder parallel zum laufenden Betrieb entwickelt und simuliert werden können.
Wie können wir Sie unterstützen:

• durch eine auf eine Analyse Ihrer Logistik basierende Definition von Umsetzungsfeldern mit hohem Nutzenpotenzial hinsichtlich Effizienz und Kundenvorteilen.
• durch das Aufzeigen von Bereichen wo es in absehbarer Zeit es keinen Sinn hat Initiativen zu setzen und Geld zu investieren.
• durch die Darstellung, wie Prozesse digital transformiert werden können und diese bei entsprechendem Nutzen gemeinsam mit Ihnen umsetzen.
• durch die Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle (bei Bedarf mit unseren Netzwerkpartnern aus den Bereichen Vertrieb/Marketing, Strategie und HR)

Ecommerce - Logistik

Die zunehmende Kleinteiligkeit, abnehmende Auftragsgrößen, die "Stückzahl 1" und zunehmend flexibler werdende Märkte stellen erhebliche Anforderungen an Produktions- und Lagerstandorte sowie an das gesamte Logistiksystem.

Wir können für Sie:

• Anforderungen des Ecommerce an Ihre Logistik definieren
• Möglichkeiten und Grenzen Ihrer Logistik aufzeigen
• Erforderliche Maßnahmen für Ihre Logistik planen und umsetzen
• Das beste Logistiksystem dafür entwickeln und implementieren

Kundenanforderungen und Logistik

Manchmal ist uns viel zu wenig bewusst: Es sind die Kundenanforderungen welche Logistiksysteme bestimmen. Zum Beispiel die Frage ob Kunden ihre Ware in 24h, 48h, 5 Tagen etc. benötigen kann die Standortstruktur oder die gesamte Supply Chain komplett verändern!

Die Leistung der richtigen Services hat Einfluß auf Kosten und Kundennutzen. Im Idealfall kann man bei manchen Services Kosten sparen und die Ersparnisse bei anderen viel effizienter und zur Schaffung von Marktvorteilen einsetzen.

Dazu ist es erforderlich, Kundenanforderungen genau zu kennen, nur so kann ein Logistiksystem optimal ausgerichtet werden.

Wir können Sie unterstützen:

• Kundenanforderungen zu erheben (auch gemeinsam mit Netzwerkpartnern aus dem Bereich Vertrieb)
• Diese in Logistikleistungen zu übersetzen
• Ihr Logistiksystem danach auszurichten und somit dort einzusparen wo für den Kunden kein "Mehrwert" verloren geht und gleichzeitig dort zu investieren wo man mit der Logistik Wettbewerbsvorteile schafft!